[笔记]团队用人271法则

留住最好的20%,培养中间的70%,淘汰最差的10%。

用人公式:态度+能力=定位

  • 态度好+能力好=精品——人财(重用)
  • 态度好+能力一般=半成品——人材(培养)
  • 态度差+能力好=毒品——人才(利用)
  • 态度差+能力差=废品——人裁(淘汰)

蒙牛牛根生用人四大原则:

  • 有德有才,破格重用。
  • 有德无才,培养使用。
  • 有才无德,限制使用。
  • 无德无才,坚决不用。

通俗点讲,有德无才:纯洁无瑕的大好人。有才无德:是歪才的缺德之人。德才兼备:乃国家的栋梁之人。无德无才:缺德没文化的人渣。德才兼备乃是圣贤之人,可遇不可求,乃是凤毛麟角,无德无才者,乃是蠢材,这类人其实也不是很多,毕竟如果要生存,德才总归要有一样,真正的蠢材并不是特别多。

华为用人的四个标准。

  • 1.企业利益高于一切。
  • 2.重绩效。
  • 3.说到做到,超强执行力。
  • 4.超强学习力。

部队讲以连为家,说的也是主人翁的意识,团队意识。团队的发展离不开每个人的付出,唯有把团队发展放在心上,团队才能有发展,唯有团队不断进步,个人才能获得更多的支持,从而得到更好的发展,就企业发展而言,执行力,学习力更是不可或缺。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据